Coaching dirigeants & organisations
Le coaching de dirigeant(s) peut-être associé à celui de sportif(s) de haut niveau. Leur temps est précieux, leurs responsabilités lourdes, les enjeux forts. Cet accompagnement adapté est un moyen de se recentrer sur les missions essentielles et de prendre le recul nécessaire à une posture de «Leader porteur de sens» (Vincent Lenhardt).
L’accompagnement des dirigeants et organisations repose sur des processus clés de mise en mouvement de l’intelligence collective et de dynamique du changement. Les modalités de séances sont adaptées « sur mesure ». Elles sont déterminées conjointement selon les objectifs souhaités, les enjeux et le degré d’urgence.
PUBLIC ET ENJEUX
Prise de recul, recentrage sur la vision, les enjeux, le sens et la culture de l’entreprise.
Co-construction d’une vision partagée, mise en place d’une organisation, dynamique de changement et de croissance, cohésion.
DÉROULEMENT
1er Contact (15′) de présentation par visioconférence ou téléphone afin de partager les attentes du coaching, les enjeux. Prise de rendezvous.
Séance 1 (2 heures) : Exposé du contexte et des objectifs, des pratiques et de la déontologie du coaching. L’accompagnement démarre dès cette phase dite exploratoire. Validation conjointe de la poursuite du coaching.
Séances 2 à 5 (2 heures chacune) : accompagnement selon les besoins et objectifs visés (vision, coconstruction, dynamique de croissance, … )
Séance 6 (2 heures) : Bilan et mesure des bénéfices du coaching, feedbacks, clôture de mission.
Le nombre, la durée et l’espacement des séances sont adaptés à l’organisation tout en restant cohérents avec les enjeux.
« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible. »
Antoine de Saint-Exupéry